Kurumlar, ERP ihtiyaçlarını belirlerken kritik ve sektörlerine özel yönleri öne çıkarmalılar. Çünkü bu yönler, iyi kurgulanmazsa ERP süreçlerinde darboÄŸaz yaratma riskl

… BU PROJEMÄ°Z Ä°ÇÄ°N RÄ°SKTÄ°R! O zaman bakmamız gereken ilk ÅŸey riskin ne olduÄŸudur. Kendisinden eÄŸitim alma ÅŸansına eriÅŸtiÄŸim efsane Hoca rahmetli Prof. Dr. Muhan Soysal bizzat anlatmıştı. “ODTÜ Ä°ÅŸle

Dünya üzerinde özellikle geliÅŸme aÅŸamasında olan ülkelerde kalkınma anlamında bu sektörün etkisi fazla olmuÅŸtur. BaÅŸlangıçta emek yoÄŸun olarak üretim yapan Tekstil sektörü, sermaye artÄ

Ünlü Standish Grup tarafından yayınlanan ve yazılım projelerinin baÅŸarı oranlarını gösteren CHAOS raporunun 2015 versiyonu, 2010 yılından sonra projelerdeki baÅŸarı oranının beklenen ivmeyi yakalayamadığını göster

NeÅŸe Plastik, Sektöründe Öncü Durumunu 25 Yıldır Sürdürmektedir. 1988 yılında kurulan NeÅŸe Plastik San. ve Tic. A.Åž., TOSB (Taysad Org. San. Bölgesi) Çayırova-Gebze’de modern ve ç

Özel sektördeki 10 yılı aÅŸkın ERP kullanımı ve yönetimi, imalat iÅŸletmesinde edindiÄŸim tecrübeler ve farklı firmalardaki gözlemlerim sonucunda, aÅŸağıdaki konulara dikkat etmek, ERP süreci başındaki firm

Ä°ÅŸletmelerin bir çoÄŸu, gerçekleÅŸtirilen faaliyetlerin bütününü kontrol etmekte ciddi sıkıntılar yaÅŸarlar. Bir yandan rutin iÅŸ süreçlerini doÄŸru kullanmaları diÄŸer yandan da karar süre

ERP Arayış Nedenleri ve KurumsallaÅŸma: Neden ERP? KurumsallaÅŸma yoluna girebilmek için, deÄŸiÅŸim ve yeniden yapılandırma için bir araç arayışı; dünyaca kabul görmüÅŸ iÅŸ kurallarından faydalanmak

ERP, kelime anlamı ile kurumsal kaynak planlama… neyse boÅŸ verelim bunu. Yıllardır aynı ÅŸeyleri söyleyip duruyoruz. Söylüyoruz ama ERP projelerinin neden %14 baÅŸarı ile tamamlandığını açıklayamıyoruz. Yu

Büyük ve orta ölçekli ÅŸirketlerde iÅŸ süreçleri genellikle yoÄŸun ve karmaşık bir yapıya sahip olduÄŸu için ERP ve MES (Manufacturing Execution System-Üretim Yönetimi Sistemleri) uygulamalarÄ