35 yıllık bir inÅŸaat firmasında çalıştıktan sonra 2009’da enerjisi yüksek bir aile ÅŸirketi olan Aksan Grup ile tanıştığımda farklı bir ÅŸeyler olacağını hissetmiÅŸtim. AlışageldiÄŸimiz betonarme yapılar yerine ha

Çalışmalarına 2004 yılında baÅŸlanan ve 2007 yılında uygulamaya konan MPS (Magazines Planning System) programı ile her ay 175 dergi için 700 bin istatistiksel veri doÄŸrultusunda dağıtım gerçekleÅŸmektedir. Ayrıca

Piliç eti sektörünün en büyük üreticilerinden olan firmamızın kısaca üretim sürecinden bahsetmek isterim. ÜrettiÄŸimiz piliçlerin ebeveynleri, yani damızlık civcivler, yurtdışından ge

ERP, iÅŸletmelerde ayrı veri tabanlarında tutulan verileri bir araya getirerek onları algoritmik çerçevede iÅŸletilebilir yapıya sokar. Ä°ÅŸletmenin birimsel yapısından bütünsel yapısına tüm iÅŸ süreçl

Enformasyon Teknolojisinin (IT) iÅŸ dünyasına nüfuz etmesi otomasyona, üretkenlik artışına, daha iyi karar vermeye ve stratejik rekabet avantajı kazanmaya yardımcı oldu. Muhasebe veya envanter yönetimi gibi tek bir fonk

Big Data, firmaların müÅŸteri memnuniyetini arttırmaları ve veriyi kullanma ÅŸekillerini deÄŸiÅŸtirmelerini saÄŸlayacak, son zamanların moda tabiri ile en fazla "trend" olmuÅŸ konulardan biri. Big Data, aslında sadece tek bir

ERP sistemlerini kabaca tanımlarsak, çok modüllü entegre yazılım sistemleridir. ERP’yi bir felsefe ve yönetim destek aracı haline getiren ÅŸey kurallar ile çalışmasıdır. Kurallar ise çalışma standar

ERP, bir organizasyonun tüm süreçlerinin ve fonksiyonlarının bütünleÅŸtirilmesi ve aralarındaki iliÅŸkilerin bir bütün olarak etkili bir ÅŸekilde yönetilmesini saÄŸlar. Ä°ÅŸletme operasyonlarının bü

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemi birçok modül uygulamalarından oluÅŸan; iÅŸletmelerin, aktiviteleri ve kaynakları ile ilgili planlama, yürütme ve kontrol faaliyetlerini gerçekleÅŸtirmelerine olanak veren enteg

NeÅŸe Plastik, Sektöründe Öncü Durumunu 25 Yıldır Sürdürmektedir. 1988 yılında kurulan NeÅŸe Plastik San. ve Tic. A.Åž., TOSB (Taysad Org. San. Bölgesi) Çayırova-Gebze’de modern ve ç

"Sur Yapı, KuruluÅŸundan Bugüne 3 Milyon Metrekareyi AÅŸan YaÅŸam Alanı Üretti." 1992 yılında faaliyete baÅŸlayan Sur Yapı, kuruluÅŸundan itibaren birçok prestijli projeyi baÅŸarı ile tamamlamış ve kısa zam

"Vizyonumuz, Türkiye’nin Otomotiv Sektöründeki En Donanımlı Çözüm Ortağı Olmaktır." Intermobil 1954 yılından beri Istanbul’da faaliyet gösteren bir aile ÅŸirketidir. KuruluÅŸun

Magneti Marelli Mako Elektrik Sanayi Ticaret A.Åž. 1969 yılında Magneti Marelli ve Koç Grubu ortaklığı ile kuruldu, 2005 yılında ise tamamen Magneti Marelli Grubuna geçti. Bursa Organize Sanayi Bölgesinde 2 ayrı üretim

"KurulduÄŸu Günden Bugüne Pazar Konumunu En Kisa Sürede PekiÅŸtiren Markalar Arasinda Ä°lk Siralarda Yer Aldik." Ä°pekyol, Twist ve Machka markaları ile 150’nin üzerindeki maÄŸazasında yüz binlerce kadın

"Schafer, 2004 Yılından Beri Tamamen Türk Sermayesinin Sahibi OlduÄŸu Bir Alman Markasıdır." Schafer 2004 yılında tamamen Türk sermayesinin sahibi olduÄŸu Aslan Ticaret tarafından satın alınmış bir Alman markasÄ

Ayvaz, 1948 yılında kurulmuÅŸ bir ÅŸirket. Ä°stanbul’da küçük bir imalathane ile baÅŸlayan yolculuÄŸumuz bugün 600’ün üzerinde çalışanın olduÄŸu, sadece merkez fabrikasında 32.000 metrekare kap

Kalde, Dünyada “Kalici DeÄŸer” Yaratmaya Devam Etmekte...  Kalde olarak, 1977 yılında küçük bir iÅŸletme olarak baÅŸladığımız ticari hayatımıza, ileri teknoloji ve kalifiye insan gücüne yatÄ

"Vizyonumuz Daima MüÅŸteri Odakli Yönetim AnlayiÅŸimizla Ä°lk Siralarda Yer Almaktır." Işık Kalıp 1972 yılında ana iÅŸtigal konusu Plastik Hacim Kalıpçılığı olarak Ä°zmir’de kurulmuÅŸtur. Bir aile ÅŸirke

3 milyon metrekarenin üzerinde inÅŸa ettiÄŸi konut, A Plus Ofis, alışveriÅŸ merkezi, yönetim merkezi, endüstriyel tesis, lojistik merkez, hidroelektrik ve rüzgar enerjisi santral projelerinde ERP programı ile tüm yapım, s

Åžirketlerde karar verme ve strateji belirleme noktasında, bilgisayar sistemlerinde depolanan verilerin saÄŸlıklı bir ÅŸekilde analiz edilmesi ve objektif olarak karar vermeye dahil edilmesi gerekmektedir. Çağımızda pek ç

Organizasyonlar ne kadar mükemmel olurlarsa olsunlar, kuruldukları dönemde ne kadar etkin ve verimli çalışırlarsa çalışsınlar, ilerleyen zamanda kontrol edemedikleri çevresel etkenler ve kendilerinden daha hÄ