Kurumsal Dönüşüm Platformu, 2013 yılından bu yana yayınladığı başarılı serisinin 13. sayısı olan "Digital – Dijital Çözümler Dünyası"nı, 5 ay süren yoğun hazırlık ç

Yeni ERP Geçişi Yapan Elatek Kauçuk'un Kalite Müdürü Atilla Özdemir İle ERP Geçiş Süreci Hakkında Konuştuk. 2 yıldır ELATEK Kauçuk Firmasında Kalite Müdürü olarak &cce

Uyumsoft 22 Kasım'da Çerkezköy'de Akıllı İşletmelerin Yol Haritası başlıklı bir etkinlik düzenliyor. Etkinlikte, işletmeler için dijital dönüşüm yol haritası, Uyumsoft'un ERP

AIFTeam Genel Müdürü Murat Yenişen ile SAP Business One‘ı, AIFTeam’in kuruluş hikayesini ve AIFTeam’in yeni dönem hedeflerini konuştuk.  “ - SAP Business One (B1), ilk olarak 1996 yılında

Günümüzün rekabetçi piyasa koşullarında; iş süreçlerinin bütünleşik bir yapıda yürütülmesi, maliyetlerin azaltılması ve verimliliğin artırılması, bilgi akışının kolayl

Hazırlık süreci 4 ay süren Türkiye’nin İlk ERP Satın Alma Rehberi Kurumsal Dönüşüm Platformunun ERP ile ilgili fokus grubu olan ERP Komitesi tarafından tamamlanarak yayınlandı. ERP Satın Alma Rehberi, 4

Bu yazı var olan kurumsal kültürünü, yapacağı ERP yatırımı ve yöneteceği dönüşümle daha ileriye taşımak isteyen şirket sahipleri, yöneticileri ve o şirketlerde çalışıp süre&c

ERP veya kurumsal bilgi sistemleri, şirketlerin kurumsallaşması için bir fırsattır, araçtır. ERP’lere sadece yazılım ve bilgi işlem projesi gözü ile bakmak, yapılan büyük hatalardan biridir. T&uum

İşletmelerin bir çoğu, gerçekleştirilen faaliyetlerin bütününü kontrol etmekte ciddi sıkıntılar yaşarlar. Bir yandan rutin iş süreçlerini doğru kullanmaları diğer yandan da karar süre

Firmalarda ERP programının değiştirilmesi veya seçimi firmaların çoğunu çok zorlamaktadır. Bunun asıl sebebi firma içerisinde çalışan yöneticilerin ERP’yi halen bir ‘yazılım’ g

Kurumsal yazılım seçerken zaman ve maliyet kaybı yaşamamak için işletme ve teknik gereksinimlerin uygun bir şekilde tanımlanmasının ardından harekete geçilmelidir. Uygun ERP çözümü için

“ - ERP Pazarı, dünya genelinde belirli bir kullanım yaygınlığına ulaşmış durumda, Türkiye’de şirketlerdeki ERP kullanımı ise halen beklenen, hayal edilen düzeylerde değil. Türkiye’de henü

ERP sistemleri kurumun ana omurgasını oluşturmaktadır. Yoğun rekabet ortamında değişimin sürekliliğini yakalayabilmek, hedef ve politikalarla uyumlu çözümleri bulabilmek için başlangıçta doğru yazı