- 24 Mayıs 2025 / Cumartesi 03:31
ETG Danışmanlık, Dynamics AX (Microsoft ERP) yazılımı ile tedarikçileriniz, müşterileriniz, bayileriniz, iş ortaklarınız ve kendi operasyonlarındaki iç ekipleriniz dahil tüm iç ve dış organizasyonlarınızda; muhasebeden, üretime, satın almadan, satışa tek yapıda entegre ve güvenli şekilde yönetilebilir, izlenebilir, konsolide bir Kurum Kaynak Planlaması (ERP) çözümü sunmaktadır. Üretim, dağıtım, hizmet sektörlerinde ağırlıklı müşterileri olan ETG, dikey ve yatay çözümleri ile firmaların tüm ihtiyaçlarını tek bir platform üzerinde sunabilmektedir.
ETG, kurulduğundan bugüne kadar kurumsal iş uygulamaları (ERP & CRM) alanında hizmet vermektedir. 8 kişi ile yola çıkan ETG, Microsoft Dynamics uzmanlığına odaklanmış bir büyüme ile 2012 yılında 60’tan fazla danışman sayısına ulaşmış ve alanında önde gelen firma haline gelmiştir.
İş zekâsı (BI), İnsan Kaynakları Yönetimi ve Dynamics eğitimleri konularında ayrı yapılanmaları bulunan ETG, bitirilen proje sayısı, sunduğu hizmetler, danışman sayısı, dikey ve yatay çözümlerindeki uzmanlığı ile Microsoft Dynamics’in Türkiye’deki en büyük çözüm ortaklarından birisidir.
Microsoft Dynamics’in iş ortakları derecelendirmesinde en üst seviye olan Gold Enterprise Resource Planing iş ortağı statüsünde olan ETG’nin 12 yıldır yükselerek devam eden başarısının temelinde yetkin, dinamik ekibi ve müşteri memnuniyeti odaklı çalışma prensibi yatmaktadır. Ayrıca sahip olduğu uluslararası işbirlikleri ile dünya üzerinde var olan farklı sektörel bilgi ve deneyimi ihtiyaç olduğunda Türkiye’de ETG kalitesi ile sunabilmektedir.
Microsoft tarafından 2006, 2008 ve 2011 yıllarında “Yılın Dynamics ERP İş Ortağı” seçilen ETG ayrıca 2008, 2010 ve 2011 yıllarında dünya çapında Dynamics AX iş ortakları arasında %5’lik dilime girerek “President Club”a seçilmiştir. Ayrıca 2008 yılında Microsoft EMEA (Europe, Middle East, Africa) bölgesinde Microsoft tarafından “Avrupa’nın en başarılı projesi” ödülü olan “Customer Excellence Award” ödülünü almıştır. Son olarak 2011 yılında Microsoft MEA (Middle East, Africa) “Bölgede En İyi İş Ortağı” finalisti olmuştur.
Türkiye’de İstanbul’da, A.B.D.’de Atlanta’da ofisleri bulunan ETG, Güney Afrika, Rusya, Çin gibi dünyanın farklı lokasyonlarındaki 60’ın üzerinde müşterisine hizmet sunmaya devam etmektedir.
|
Ergin Erşin Kadıköy Anadolu Lisesi’nin ardından Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümünü bitirdi. Koç Üniversitesi’nin ilk MBA mezunlarından olan Ergin Erşin, ardından bir yıl Marmara Üniversitesi’nde Yönetim Organizasyon Doktora Programına devam etti. İş hayatına Koç Grubu’nda, otomotiv sektöründe başladı. Burada özel bir rotasyon programı ile tüm birimlerde belirli dönem çalıştıktan sonra şirketin Topyekun Değişim Projesinde sorumluluk aldı. Ardından lojistik sektörüne geçerek 3. Parti Lojistik Sektörünün Türkiye’de kurulması çalışmalarına yön verdi. Uzun yıllar bu sektörde önemli işlere ve çalıştığı kurumlarla Türkiye için pek çok ilke imza attı. Zaman zaman yurtiçi ve yurtdışında Yönetim ve Tedarik Zinciri Danışmanlığı da yapan Erşin, bir dönem gıda sektöründe de üst düzey yöneticilik görevinde bulundu. Son olarak Eroğlu Holding bünyesinde lojistikten sorumlu olarak başladığı görevine Perakende Grubu şirketleri için Bilgi Teknolojileri bölümünün yönetimini de devralmış olarak devam etmektedir. Evli ve iki çocuk sahibi olan Erşin’in boş vakitlerindeki en büyük tutkusu ailesi ile birlikte vakit geçirmektir. Okumak ise vazgeçemediği tutkusudur. |
“Karar verip kolları sıvadığımızda 5 yılda atacağımız tüm adımları planlamıştık.”
Eroğlu Holding bünyesinde faaliyet gösteren Colin’s 1983 yılında kuruldu. Colin’s ilk mağazasını Rusya’da açtı ve kısa zamanda ülkenin en popüler jean markası oldu. Colin’s bugün Rusya, Ukrayna, Suudi Arabistan, Kazakistan, Almanya ve Romanya dahil 37 ülkede 600’ün üzerinde mağazasıyla faaliyet gösteriyor. Colin’s’in yurtdışında 2464, Türkiye’de 2034 olmak üzere toplam 4498 çalışanı bulunmaktadır. 2012 cirosu 160 milyon dolar olan Türkiye Colin’s’in 2013 yılına ait hedefi 400 milyon TL’dir.
Karar verip kolları sıvadığımızda 5 yılda atacağımız tüm adımları planlamıştık.
Hızlı moda perakendesinin sadece Türkiye’de değil dünyada en büyük sorunu, süreçlerin yeterince net olmaması ve sürekli bir değişimdir.
Colin’s ve Loft markalarımız için yola çıktığımızda, daha önce verilmiş kararlar, farklı dil ve alfabe kullanan birçok ülkede kullanım olanağı, tüm süreçlerimizi zaman içerisinde aynı ortamda bütünleştirebilme, süreçlerimizin ve iş kurallarımızın çoğunun yeterince net olmaması ve bizim en iyisi olma hırsımız gibi birçok parametreyi yönetecek bir çözüm üretmek zorunda olduğumuzu biliyorduk. Ekibim ile 6 ay herkesi dinledik: danışmanları, yazılım firmalarını, çalışanları...
Bir yandan teknolojileri tanıdık, bir yandan süreçleri öğrendik ve en iyi uygulamaları anlamaya çalıştık, bir yandan da organizasyonun neye hazır olduğunu algıladık. Bu arada da ekibimle bitmek bilmeyen fikir tartışmaları ile doğrumuzu bulmaya çalıştık.
Karar verip kolları sıvadığımızda hem BT vizyonumuzu hem de önümüzdeki 5 yılda atacağımız tüm adımları planlamıştık. Geriye bu kadar kapsamlı ve büyük projeyi yönetme stratejisi ve uygulamayı hayata geçirme noktasında doğru partneri seçmek kalmıştı. ETG firması bizimle önceden beri çalışıyor ve Axapta konusunda deneyimi ile bu projede ağır basıyordu. Dolayısıyla yola onlarla çıkmak konusunda hiç tereddüt etmedik. Microsoft Axapta seçtiğimiz ERP ürünüydü ve açık kaynak kod olduğu için kendi ‘uçtan uca’mızı yaratıp süreçlerimizi özgünleştirirken önümüze sorun çıkarmayacaktı: Bu ürüne ve geleceğine çok inanıyor, doğru ellerde iyi bir uyarlama ile mükemmel sonuç alınabileceğinden hiç şüphe duymuyorduk. 15 ay gibi bir süre sonunda depo, mağaza ve veri ambarı dışındaki tüm süreçlerimizi taşıyarak sonuçlandırdığımız projemizin çıktısına kurumsal sahiplenme ve önceki olumsuz imajı da engellemek için ER-AX adını verdik. Yeni ERP’miz, Eroğlu ile Axapta’nın stratejik birlikteliğinin simgesi oldu. ETG firması da bu süreçte gerçekten çok iyi iş çıkardı. Neredeyse sorunsuz bir eğitim, test ve geçiş dönemi yaşadık. En büyük problem eski yetersiz ERP’nin datasını taşımak oldu; aslında belki de tek problem!
Bugün ER-AX kullanan departmanların, performans, veri kalitesi, analiz, geliştirme ve destek kabiliyetlerimiz açısından geçmiş ile kıyaslanamaz noktaya gelmiş olmaları büyük bir memnuniyet. Koleksiyonun en başından itibaren tüm süreçlerimiz artık herkes tarafından takip edilebiliyor, hatalı işlem yapma ile ilgili sayısız denetim noktası oluşturulmuş durumda, yeni ihtiyaçlara çok hızlı uyarlama yapılabiliyor ve tüm süreçler tam entegre.
|
Özkan Sur Özkan Sur, İTÜ Uçak Mühendisliği ve MBA eğitiminin ardından otomotiv sektöründe çalışmış, ardından Yönetim Danışmanlığı ile şirketlerin Kurumsal Dönüşüm projelerinde müşteriden müşteriye CRM, Satış, Proje Yönetimi, Üretim, Kalite, Satınalma ve Lojistik sü |
“ERP PROJESİ olarak başlayan yolculuğumuzun zamanla bir KURUMSAL DÖNÜŞÜM projesi haline gelmesi müşterilerimiz için önemli kazanımlardan biri oldu.”
1976 yılında İstanbul’da kurulan Polin, su kaydırakları ve su parkları tasarım, üretim ve montajında bir dünya lideridir. Bugün birçok ülkenin, hatta kıtanın en büyük ve ödüllü su parklarında Polin imzası vardır. Genel merkezi Kocaeli Dilovası’ndadır. Tüm üretimini Türkiye’de yapmaktadır. Fabrika toplam kapalı alanı 35.000 m2 olup tamamı su parkı sektörüne adanmış 450 kişilik ekibe sahiptir. Rusya, Fas, Makedonya, Karadağ ve Çin’de ofisleri vardır.
KATİPOĞLU DANIŞMANLIK ile yürüttüğümüz Mevcut Durum Analizi (MDA) çalışmaları baz alınarak 122 sayfalık TİD (Teklif İsteme Dokümanı) Mart 2015 tarihinde oluşturuldu. 30 partner firmaya (8 ERP Yazılımı) bilgi gönderimi yapıldı. Bu firmalardan 22 tanesi ile Gizlilik Sözleşmesi imzalandı ve bu firmalara TİD gönderildi. 15 firma (6 ERP Yazılımı) geri dönüş yaptı. Yapılan yüz yüze görüşmeler sonrasında 5 firmadan (3 ERP Yazılımı) oluşan 1. Kısa Liste (Short List) firmaları ile hazırladığımız detaylı DEMO seti paylaşıldı ve tüm firmalar ile bir tam gün süren DEMO sunumları alındı. Yazılımlar arasında yapılan teknik analiz puanlamaları neticesinde 3 firmadan oluşan 2. Kısa Liste firmalar ile açık kalan konular ve sözleşme görüşmeleri başlatılmasına karar verildi. ERP yazılımı ve İş Ortağı seçimi, Polin anahtar kullanıcıları tarafından puanlanarak tespit edildi. Bu firmaların referansları ile yüz yüze görüşmeler organize edildi. Son olarak projede çalışacak danışmanların özgeçmişleri karşılaştırıldı ve 22 Haziran 2015 tarihinde ERP olarak Microsoft Dynamics AX, İş Ortağı (Partner) olarak ise ETG DANIŞMANLIK seçildi.
2015 yılının Temmuz ayında hızlı ve planlı bir şekilde başlayan proje, gerçekleştirilen Analiz, Eğitim, Tasarım, Dokümantasyon, Geliştirme/Uyarlama, Test, Canlı Hazırlık, Kurulum, Veri Aktarım süreçlerinden geçerek 2016 yılının Ocak ayında 6 ay gibi kısa bir sürede 3 şirket için Canlı (Live) kullanıma alındı.
Tüm aşamalarında Microsoft Dynamics Sure Step Proje Yönetim Metodolojisi kullanılan projemizde detaylı bir Canlı Geçiş planı yapıldı. Bu plana göre Aralık ayının son haftasında Veri Seti hazır edildi, 1 Ocak’ta başlayan sayımlar 4 Ocak’ta tamamlandı. Ocak ayının ilk haftası tamamen sisteme veri girişine ayrıldı. Müşteri ve satınalma siparişleri, mevcut açık projelerin sisteme tanımlanması ve WBS’lerin güncel aktivitelerine getirilmesi gerçekleştirildi. Aynı zamanda üretim WBS bağlantısı da kurularak üretim gerçekleştirmelerinin WBS’ye otomatik aktarımı sağlandı. 15 Ocak itibari ile sistem güncel olarak işler hale getirildi. Özellikle eski ERP sistemimizi 31 Aralık 2015 tarihinde bırakmamız ve sadece AX üzerinden devam etmemiz sistemin işlemesine odaklanmamız açısından itici gücümüz oldu.
İSTANBUL - İnönü Caddesi Çetinkaya iş Merkezi No:92 K:5 Kozyatağı Kadıköy İSTANBUL
ATLANTA - 13010 Morris Rd. Bldg. 1, Suite 600 Alpharetta, GA 30004 USA
Tel +90 (216) 380 60 00 / Faks +90 (216) 380 60 01
bilgi@etg-it.com, atlanta@etg-it.com - www.etg-it.com
