Yağmur Katipoğlu

Yağmur KatipoğluYağmur Katipoğlu

Firmaların ERP yatırımı, çoğunluk ile bir kere gerçekleştirilmesi gereken ve stratejik boyutu olan nadir süreçlerdendir. Firmanın ikinci kere ERP yatırımına kalkışmasının haklı nedenleri neler olabilir? Yeni ürün ile hizmetler, yeni pazarlar, yeni müşteri / tedarikçi ve ağlar, süreçlerdeki değişimler (siparişe değil stoğa üretim, çoklu şirket yapısına geçiş gibi) yeni bir ERP yatırımını mı gerektirmelidir? Eski ERP’nin veritabanında birikmiş yılların kurumsal hafızası, yeni ERP’ye taşınabilir mi? Firma, ekibini yeni bir ERP geçişine ikna edebilir mi?

ERP’ler ile tedarik zinciri yönetimi (SCM) uygulamaları arasındaki çizgi gittikçe belirsiz hale gelmektedir. Nakliye, gümrük ve diğer ilintili paydaşları bütünsel olarak kapsayacak, uçtan uca merkezi çözümler artık ERP’lerin odağına oturmuştur.

Etkinlik Takvimimiz

<<  Haziran 2019  >>
 Pz  Sa  Çr  Pr  Cu  Ct  Pz 
       1  2
  3  4  5  6  7  8  9
10111213141516
17181920212223
24252627282930